.
Maak kennis met Harm:
Waar heeft jouw wieg gestaan?
‘Op twee plekken, want drie weken na mijn geboorte zijn we verhuisd van Ledeacker naar een boerderij op een betere locatie in Rijkevoort. Ik zit inmiddels samen met mijn ouders in de VOF. We houden 110 melkkoeien. Maar vorig jaar heb ik de definitieve keuze gemaakt om het bedrijf niet voort te zetten.’
Want?
‘Een opeenstapeling van factoren, zoals de hoogte van de financiering, de fosfaatwetgeving, de aanpassingen aan stallen door de milieumaatregelen vanuit de provincie, de sanering van asbest, het ammoniakbeleid. We hebben een relatief kleine huiskavel, waardoor volledig weidegang zeer lastig is. Op een gegeven moment vallen alle kwartjes op zijn plaats en maak ik de rekensom.’
Dat klinkt heel rationeel.
‘Het is inderdaad een keuze die ik met mijn verstand heb gemaakt. Ik woon samen met mijn vrouw en twee dochters op het bedrijf. Als de koeien eruit gaan, komt de emotionele klap nog wel.’
Als je puur vanuit jouw hart kon kiezen, zou je dan het bedrijf voortzetten?
‘Ja, dat denk ik wel. Het omgaan met de dieren, het intensief beleven van de seizoenen, de koeien naar buiten, een kalfje dat geboren wordt, de oogst, ik zal het allemaal gaan missen. Gelukkig heb ik een alternatief in werk dat ik heel leuk vindt.’
Nadat je 17 jaar voor een accountsbureau hebt gewerkt, ben je sinds kort in dienst van ZLTO. Wat verklaart jouw overstap?
‘Ik was toe aan een nieuwe uitdaging, meer gericht op het adviseren van veehouders. Ik help ondernemers met financieel advies en rendementsbegeleiding, maar ik denk ook strategisch mee; boeren de spiegel voorhouden en ze verrassen met ideeën.’
Kun je daar een voorbeeld van geven?
‘Dat verschilt per bedrijf en per ondernemer. Laatst heeft een ondernemer het scheiden van mest voor meerdere veehouders gedeeltelijk uitbesteed in samenwerking met de loonwerker, om zelf meer tijd en energie in de bedrijfsvoering te kunnen steken. Verder vind ik het voor melkveehouders een interessante vraag of het zinvol is om fosfaatrechten bij te kopen of juist niet.’
Wat maakt jou een goede adviseur?
‘Ik spreek de boerentaal en neem mijn eigen ervaringen vanuit het bedrijfsleven en de boerenpraktijk mee. Ik geef een eerlijk advies gericht op alle facetten van het ondernemen. Hoe opener een ondernemer is, hoe beter mijn advies kan worden. Ik werk daarom graag aan een vertrouwensband met mijn klanten.’
Welke denkfout maken veel ondernemers op financieel gebied?
‘Dat ze koste wat kost zo weinig mogelijk belasting willen betalen. Daarmee verliezen ze uit het oog dat je die energie ook kan steken in meer rendement krijgen. Uiteindelijk gaat het er in financieel opzicht om hoeveel je onder de streep overhoudt. Daarnaast vind ik het belangrijk een buffer te hebben voor slechtere tijden. Het benodigde vermogen in combinatie met het lage rendement maakt veehouden financieel risicovol.’
Hoe zie je de toekomst van de melkveehouderij in Nederland.
‘Positief. We hebben een goede uitgangspositie qua klimaat en afzetmarkten. Maar er zullen hoe dan ook veel bedrijven afvallen, om welke reden dan ook.’
Waar ga je wonen als de boerderij in Rijkevoort verkocht is?
‘Waar de wind ons brengt.’